Что такое Холст бизнес-модели (BMC)?
олст бизнес-модели содержит девять блоков: заполните каждый с помощью наклеек, ссылок, рисунков рук, изображений и видео. Сотрудничайте со своей командой, чтобы найти лучший способ объяснить и визуализировать свой бизнес.
Шаг 1: Ключевые партнеры
Перечислите ключевые партнерские отношения, которые использует или на которые опирается ваша компания для достижения успеха. Включите ресурсы или ценность, которую получает ваш бизнес от этих партнерств.
Шаг 2: Основные виды дейтельности
Обобщите основные действия, которые позволяют вашему бизнесу предоставлять услуги и реализовывать ваше ценностное предложение.
Шаг 3: Ключевые ресурсы
Перечислите ключевые ресурсы, на которые опирается или использует ваша компания для работы и предоставления услуг.
4. Ключевые предложения
Обобщите различные ценностные предложения, отличающие ваш бизнес от конкурентов.
5. взаимоотношения с клиентами
Определите и опишите основные отношения с клиентами, включая способы взаимодействия с ними, различия этих взаимодействий между различными типами клиентов и уровень поддержки, которую получают различные клиенты.
6. каналы
Кто ваши перспективы и как они подключаются к проблеме? На этом шаге вы должны определить конкретных лиц среди вашей потенциальной клиентской базы, как они воспринимают проблему, которую вы решаете, и уникальную ценность, которую вы можете предложить.
7. потребительские сегменты
Определите идеальных клиентов, поскольку ваше ценностное предложение предназначено для получения преимуществ, а затем опишите ключевые различия между этими сегментами.
8. структура затрат
Определите основные затраты, связанные с эксплуатацией бизнеса и предоставлением услуг, а затем детализируйте взаимосвязь между этими затратами и другими бизнес-функциями.
9. Потоки доходов
Опишите, как ваш бизнес приносит доход за счет предоставления ценностного предложения
